宜昌交投专题研究白洋港开港试运营工作

作者：hxjt    更新时间：2016-02-18 15:23:22    

2016年2月16日，宜昌交投组织召开宜昌白洋港开港试运营现场办公会，立足抓早抓好抓实，着力破解港区经营难题。宜昌交投公司董事长殷俊、副总经理陈圣伟、总会计师杨丹出席办公会并讲话。白洋港集装箱公司、白洋物流园公司、白洋港建设指挥部及交投公司相关部门负责人参加会议。
    殷俊一行首先踏勘了白洋物流园区及码头工程港机设备安装现场，随后召开现场办公会，听取了宜昌白洋港集装箱有限公司关于白洋港区开港试运营筹备工作情况的汇报，并就项目建设时序安排、组织机构设立及经营市场开发等问题进行了研究。
    殷俊充分肯定了白洋港集装箱公司前期筹备阶段的工作，认为前期工作准备充分，目标定位基本合理，对于货种、货源等港口物流市场调查切合实际，展现了开疆拓土的精神。殷俊要求正确分析白洋港开港试运营所面临的形势，当前外部环境不容乐观，人员专业度吻合度不高，因此在试运行阶段要心理准备充足，敢于正视问题及不足，稳打稳扎，学习借鉴，迅速打开局面。
    殷俊强调，要以“立足自身、兼顾合营”的思路开展白洋港区试运营，重点抓好搭架子、配班子、开好局等工作。一是要抓好配套工程建设，严格按照批复概算完成道路、堆场、设备、管网及强弱电等收尾工程施工。二是要尽快落实相关人员配置，完成机构优化、人员选聘、岗位核定及薪酬绩效等工作。三是要积极拓展港口物流市场，继续与本土货代公司保持紧密联系，做好市场营销与拓展；开辟滚装泊位市场，完善物流运输网络；成立货代服务公司，拓展交易领域及增值服务；做好港区宣传推广工作，打造视觉识别体系；利用水公铁联运优势，丰富港口经营货源，提升港口竞争力；加强学习考察与交流，提升市场拓展、生产操作、管理运营等能力。四是切实极强内部基础管理，注重建章立制，规范工作流程，使各项工作有规可依、有章可循。五是加强港口装卸生产调度，明确工作标准，确保安全生产调度系统稳定、快速、高效运转。六是注重资本运作，联合外部经营，扩大资本及产业链条，通过联合、委托及合资合股等方式，做好白洋港区开港试运营工作。